高島市コミュニティＦＭを開局するぞ！

この広告は365日以上更新がないブログに表示されます。  

★たかしまにＦＭラジオ局を！★
特定非営利活動法人　たかしまプロデュース
発起人のカンナです！


コンサートとか映画とか、もっというなら楽しい遊びとか

その時はとても興奮してよかったと思うのですが

どうもその熱は帰路につく間に冷めてしまいます

どういうのかなぁ

自分の物になってないというか

あたりまえなのですが、まるで自分とかけ離れたところにあって

後でその興奮を再び再現できるかというと全く無理で

もったいないなぁと思います

そうやって今まで自分の手元に何が残っていて

大事に持ってるかというと、そんなものはないわけで

欲しくって欲しくってたまらないものを、高かれ安かれ手に入れても

手に入れてしまえばもういいわけで

困ったもんです

*--

そんなことはない日野眞明先生のmoreなメルマガが届きました

*--

┏□──────────────────────────────…
┗┛１．Are you more style ?【ウォッチ・ザ・ボール】
┗───────────────────────────────…

球技をしていれば必ず相手にしなければいけないのがボール。

テニスを初めて何十年にもなるのでいつでもテニスプレーはできます。

久しぶりにテニスコートに立ってもボールを打つことは何ら問題は
ありません。

それでもやはりボールがうまくラケットに当たらない時もあります。

「何十年も、何万回もラケットを振っているのだから、
(フォームも)体に染みついている。」

と考えるのですが、うまくいかないのです。

確かにしみついているので何とか打てます。

でもうまく飛ばない。

そんなときの原因は一つ。
「ボールを見ていない。」のです。

そんなはずはないと思うかもしれませんが、
わかったつもりになっていて、
できるつもりになっていて、

「できていない。」のです。

そんなことはビジネスでも多く当てはまります。

何十年も商売をやっていれば、
”商いのイロハ”は知っているはず。

さらに、出来ているはず。

本当にそうでしょうか？

「ただただ、ボールをしっかりと見て打つ。」
そこに一気に体力と精神を集中させてるのです。

ほかのことに惑わされてはいけません。

自分のビジネスを
「ただただ、商品見てお客様にご案内する。」

そんなことができていないのです。

「商品を見る」
「お客様を見る」

そこだけに一点集中して見つめてみる。

穴が開くほどに見つめることです。

見つめて見つめて、もっと見つめてみる。

その時に自分の見つめ方もぼんやりと浮かんでくるはずだ。

その見つめ方が自分のビジネスへの取り組み度合なのだ。

ラケットを振る時に
「ボールをよく見ろ！」とは
時々思い出して、
考えて、口に出したりもします。

初心者でもあるまいしと思いますが、
それだけでうまくボールをヒットすることができることは
少なくありません。

単純なことなのです。

ビジネスの事業の中心をしっかりとみる。

「自分のビジネスの大切なところをきちんと見ろ！」

その繰り返しが、美しいフォームとなって身につくのです。
自分だけの”ビジネスモデル”は

「集中して見る！」につきます。


さて、Are You morestyle?

*--

その通りですねぇ

いわゆる「本質」が見えてないのですね

昔バイトをしている時に、床掃除をするのですが

後輩がしたあとはいつも汚れがありゴミが落ちていました

ちゃんとモップもかけ機械で拭くのですが

彼は「掃除」をするのではなく、掃除をしたふりをしているだけなんですね

機械的に道具を動かしているだけ

掃除の本質を理解していないのかするきがないのか

見極めていきましょう

いくぞ
  

★たかしまにＦＭラジオ局を！★
特定非営利活動法人　たかしまプロデュース
発起人のカンナです！

短い短い充実した夏休みをもらいました

13日
恒例の気の置けない仲間とBBQ

おっさん同志がたわいもない会話で・・・のつもりが

なんと結婚話が！

めでたいめでたいBBQとなりました

おめでとう！

14日
13日BBQの後、一眠りして次なる開場へ

楽しみのヨットです、が、この日は前乗りでまたまたオッサン方と宴会

明けて14日はヨット！

初参加者や子どもたちがいっぱい

インターネットもテレビも携帯電話もない日

夜はまん丸の満月とBBQ!

心もカラダもリフレッシュした日でした

15日
ヨットから朝帰って来て、ちょっと休憩して大阪へ

やんごとなき用事で、わずか2時間ほどで帰路へ

久しぶりの都会でしたが、悲しい話しも

20歳の頃大阪は梅田阪急東通り商店街にあった「正宗屋」という大衆居酒屋でバイトをしていました

数年前天満に移転したと聞き、テレビでも紹介されていたので、ちょっと寄ってみようと思いましたが

どうも閉店したとか

帰ってネットで調べると違う所で再開したとか

よくわからない話しなのですが

また機会が合ったらいってみようかと思います

16日
敦賀の花火大会へ


3時頃前乗り

長い時間待った甲斐がありました

とても素晴らしかったです

4日間時間に追われずゆっくりした日々を過ごしました

また今日からあわただしい現実が待っています

いくぞ  

★たかしまにＦＭラジオ局を！★
特定非営利活動法人　たかしまプロデュース
発起人のカンナです！

くやしさはまだまだ紛れませんが

時が解決してくれるのを待ちます

さてさて、ラジオの方もぬかりなく大詰めをむかえさせようとしています

ただ、明後日からのお盆はまたまたとてつもなく忙しいので

ちょっと休憩させていただきましょう

いくぞ  

★たかしまにＦＭラジオ局を！★
特定非営利活動法人　たかしまプロデュース
発起人のカンナです！

とってもくやしいことがありました

血液型性格診断はあまり信じてませんが

よくＡ型とは違うわなぁと言われます

しかしＡ型です

いつまでもいつまでも

眠れないぐらい悩みます

ああ、くやしい！！

みなさんはそんなくやしさどうやって打ち消してますか？

とりあえず酒飲んで無理矢理寝ます

いくぞぉ  

★たかしまにＦＭラジオ局を！★
特定非営利活動法人　たかしまプロデュース
発起人のカンナです！

また残念なニュースが

京都の送り火に福島の松にメッセージが書かれた薪を使ってもらおうと福島の方が送り火の保存会に提案した所

放射能で汚染されていたらどうするんだ・・・・との住民の意見でやめたとか・・・・

検査でも放射能は検出されなかったそうです

なんとも情けない話しです

こんなことじゃ日本が一つになれるわけないですよね

伝統ある京都

いくら伝統があっても住民がこんなんじゃあ

底が知れてます

もし、京都になにかあったとき、今度は福島の人が助けてくれるなんて思わない方がいいですよ

人のうらみなんてそうそう忘れるものではないです

しかも真横に原発をかかえている京都

観光でほぼ経済がなりたっている京都

原発に何か有ったら、それこそ京都に来る観光客なんているわけないでしょ

なぜそこまでかんがえないのでしょうか

*--

アンクルさん,お便りありがとう！

コメントがあることを見た時

「ああ、批判の意見かなぁ」

と思いましたが、安心しました(^^

こんな片田舎で新聞やニュースをみていると

何を信じて良いのかわかりません

でも、それが逆に蚊帳の外の話しだと思うと

本当にやらなければいけないことが見下ろすように見えてきます

社会や経済・政治などの複雑な構造体の話しはよくわかりませんが

原点は一つ

食べること、寝ること、子どもを産み子孫を繁栄すること

そのために働き、社会、経済、政治を構成すること

頭でっかちになってる日本をひっくりかえすことはできないのでしょうか

ありがとう！

*--

伊藤様

CFMの件、前回記事に書きました

*--

久しぶりに元気な日野眞明先生のmoreなメルマガです

┏□──────────────────────────────…
┗┛１．Are you more style ?【”企画”を企画する】
┗───────────────────────────────…

商売をしていて、
売れる時期と売れない時期がある。

正確に言えば、季節によって売れる商品が変わってくると言うことだ。

お天気も気まぐれだが、お客様はもっと気まぐれだ。

気まぐれだから買っていただけないということではなく、
気まぐれだからこそ、買っていただけるのだ。

お客様の気まぐれがわかればそのチャンスは広がる。

消費財（日常的に飲んだり食べたり使ったりする商品）では
それが顕著に泡られる。

気温が上がれば、飲料や冷たくて食べる商品に手が伸びる。
そこには、気温が上がったと言う“理屈”があるかもしれないが、
それ以上に“気持ち”が動いているのだ。

”お客様の勝手な感覚”とも言える。

反対に気温が上がったからと言っても、
自分がホットコーヒーが好きなのであれば、
当然熱いコーヒーを飲むのだ。

コーヒーがぬるかったら商品としての価値はない。

そんなお客様のいろいろな気持ちを考えて、
販売促進などのイベントや広告宣伝を考えるのだ。

考えていることを「企画」としてしっかりとまとめるのだ。

「企画が好きで（仕事として）やりたい。」
と言う人間に企画をやらせない方がいい、
というジンクスみたいなものがる。

それは、企画が”思いつき”だけで始終している場合が
ほとんどだからだろう。

いい企画とは、
まとめた段階で、
その企画をきっかけとして、どれだけの
「今までにない（お客様の）アクション」があったのか？

また、「成果（売り上げなどの業績）がどれだけ上がった」のか？

の予測も必要だからだ。

それが販売促進のイベントなどにつながり、
自社の業績にどれだけ向上したかを検証できなければ意味がないのだ。

上手くいかない企画を検証してみると、
最後の詰めが甘いことと

アフターフォローまでが盛り込まれていないことが多い。
実際には中小企業として日々こなしていかなければいけない
業務が多いので、

「そこまで手が回らない。」と嘆いているのかもしれないが、
本来であれば、その企画さえも自分のビジネスとして、日々の
業務に取り込んでいく体制が必要となる。

「（企画）立案」
「事前準備」
「実施」
「アフターフォロー」
「事後検証」

の一連のプロセスがあれば、“その次”の企画までものアウトラインも
見えてくる。

誰でも知っている“ちょっとしたこと”を

“ちょっと早めに考える”だけで、良いイベントや、
販売促進策の企画となる。


さて、Are You morestyle?


--

そうかぁ。”企画”は思いつきではないのですね

き、気をつけます

いくぞ